初創(chuàng)期

基本目標(biāo)：盡快實(shí)現(xiàn)盈虧平衡、爭取正的現(xiàn)金流。

主要任務(wù)：

是千方百計(jì)活下來，不要被市場所“消滅”；

是千方百計(jì)合法積累資金；

是選擇一個(gè)適合新創(chuàng)階段的企業(yè)管理體制；

是培育某些方面的資源優(yōu)勢；

是發(fā)現(xiàn)有可能在哪些方面形成自己的核心能力。

需要特別注意： 創(chuàng)業(yè)者要有意志力；周期性評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)能力；盡可能與他人結(jié)盟。

學(xué)習(xí)調(diào)整期

主要目標(biāo) ：建立快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

主要任務(wù)：

選擇和培育主導(dǎo)業(yè)務(wù)；

圍繞主導(dǎo)業(yè)務(wù)，選擇適當(dāng)商業(yè)方式，維持正的現(xiàn)金流；

圍繞主導(dǎo)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)在某些方面的資源優(yōu)勢；

圍繞主導(dǎo)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)的核心能力；

圍繞主導(dǎo)業(yè)務(wù)，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理模式。

快速發(fā)展期

基本目標(biāo)： 抓住機(jī)遇、尋找突破口、快速發(fā)展。

主要任務(wù)：

發(fā)現(xiàn)并抓住新的商業(yè)機(jī)會(huì)；

再次明確、準(zhǔn)確定位；

充分發(fā)揮前一階段培育的資源優(yōu)勢和核心能力，努力成為所定位市場領(lǐng)域的“小霸王”。

相對(duì)穩(wěn)定期

基本目標(biāo)： 穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。

主要任務(wù)：

實(shí)施差別化戰(zhàn)略；

實(shí)施基于價(jià)值鏈的管理；

努力成為行業(yè)市場上某一方面的主導(dǎo)者

初創(chuàng)期

基本目標(biāo)：盡快實(shí)現(xiàn)盈虧平衡、爭取正的現(xiàn)金流。

主要任務(wù)：

是千方百計(jì)活下來，不要被市場所“消滅”；

是千方百計(jì)合法積累資金；

是選擇一個(gè)適合新創(chuàng)階段的企業(yè)管理體制；

是培育某些方面的資源優(yōu)勢；

是發(fā)現(xiàn)有可能在哪些方面形成自己的核心能力。

需要特別注意： 創(chuàng)業(yè)者要有意志力；周期性評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)能力；盡可能與他人結(jié)盟。

學(xué)習(xí)調(diào)整期

主要目標(biāo) ：建立快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

主要任務(wù)：

選擇和培育主導(dǎo)業(yè)務(wù)；

圍繞主導(dǎo)業(yè)務(wù)，選擇適當(dāng)商業(yè)方式，維持正的現(xiàn)金流；

圍繞主導(dǎo)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)在某些方面的資源優(yōu)勢；

圍繞主導(dǎo)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)的核心能力；

圍繞主導(dǎo)業(yè)務(wù)，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理模式。

快速發(fā)展期

基本目標(biāo)： 抓住機(jī)遇、尋找突破口、快速發(fā)展。

主要任務(wù)：

發(fā)現(xiàn)并抓住新的商業(yè)機(jī)會(huì)；

再次明確、準(zhǔn)確定位；

充分發(fā)揮前一階段培育的資源優(yōu)勢和核心能力，努力成為所定位市場領(lǐng)域的“小霸王”。

相對(duì)穩(wěn)定期

基本目標(biāo)： 穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。

主要任務(wù)：

實(shí)施差別化戰(zhàn)略；

實(shí)施基于價(jià)值鏈的管理；

努力成為行業(yè)市場上某一方面的主導(dǎo)者